公司召开2020年度规章制度宣贯培训会议
  作者:蔡晓庆、武明冬  时间:2020-07-29  点击量:   
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7月25日,公司召开2020年度规章制度宣贯培训视频会议。公司党委书记、董事长汪新立出席会议并讲话,总经理孙俭峰主持会议,公司在渝领导参加会议。



汪新立在讲话中指出,根据集团公司对规章制度专项清理工作的安排和部署,今年3月份以来公司以法律合规部为综合管理部门、各业务部门为责任部门,全面启动了规章制度“立、改、废”工作。同时他强调了规章制度建设的重要意义,并就规章制度建设和宣贯提出三点要求。

一是要深刻领会规章制度建设的重要性。企业规章制度建设不仅是企业现代化治理的有力抓手,也是强化公司内部管控的重要举措。不断加强制度建设,既是公司规范高效管控,防范经营风险的迫切需要,也是深化国有企业改革,提升企业治理能力现代化的必然要求。

二是要持续推进规章制度的宣贯和学习。广大干部职工要加强自主学习,通过公司即将上线的信息化和互联网+的制度学习平台,在工作实践中随时随地学制度,基层项目要充分利用工地夜校、学习交流等载体,创新方式方法,掀起学制度、学规范的热潮。

三是要认真抓好规章制度的落实和执行。领导干部首先要树立正面价值导向,带头做好规章制度的落实和执行,以身作则、率先垂范,坚持“严人先严己、严下先严上”,树立和维护制度的权威性;其次,各业务部门要组织系统学习培训,做好制度制定背景和条文解释工作,将规章制度的贯彻执行作为企业管理“内化于心、外化于行”的有力抓手;最后,要切实抓好各业务对口部门制度执行情况的监督检查,以多角度监督确保规章制度全方位落实到位。

孙俭峰从制度的贯彻执行方面提出两点要求:一是各级领导要提高站位,高度重视规章制度的贯彻执行,以制度落实规范管理,强化执行力,促进企业高质量发展。二是要深化制度建设的推进与落实,调整工作管理模式,以落实新制度为契机,转变为依法合规的工作理念,以合规化经营管理模式促进企业又好又快发展。

会上,公司运营管理部、财务部、法律合规部等15个部室对部门共计70项制度进行了重点解读和宣贯。此次规章制度“立、改、废”工作,提升了公司依法治企的能力和水平,促进了企业标准化、规范化发展,进一步提升了企业竞争实力,推动了企业平稳健康发展

公司总部全体人员在主会场参会,所属各单位全体人员在视频分会场参会。

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